在一年一度的团建活动上，海内外不同区域办公室的近80名同事齐聚上海，参与分享会及远足活动。一般认为团建活动能促进团队的凝聚力，但这回，某一组新同事让我们都觉得受教了。

几位领导把所有同事分到八个组别，尽量将同一区域的同事拆散，让我们多认识其他人。但远足活动一开始，来自某区域的五位同便事急忙脱离队伍，硬是要加入副总裁所属的组别，如贴身保镖般一路跟着老板。我们在后头原本在聊兴趣爱好，过了一阵子都开始议论起这群同事来。原来他们前一天就已显得“出众”，大家在休息时间忙着吃点心时，他们锁定了副总裁与经理们，一直围着他们攀谈。

幸好，远足活动过了半小时以后，出现了转机！大家绕完湖畔，开始上山，而山路竟比预想的还陡。副总裁腿长遥遥领先，而这五人似乎平常没做运动，气喘吁吁地被抛在后头。到了第一个看台，其中一个活动领导提议让决定放弃登山的同事跟着他提前下山。一行人之后又启程，到了第二看台，大家才发现大队已少了那群同事的身影。但后来活动结束时，他们又主动站在巴士门前与大家握手道别，我们好几人明明接下来仍与他们同路，握手握得一头雾水。