娃哈哈，这个伴随几代中国人成长的民族品牌，曾是中国民营企业的标杆——靠着宗庆后“勤俭、实干、草根”的精神，从一家校办工厂走向世界500强。然而在创始人去世后，这个看似稳如磐石的商业帝国，却被连环的诉讼、调查和权力更迭引爆，露出了隐藏在光鲜品牌背后的三颗地雷——家族、企业、财富。
这三颗地雷，本质上都是“治理的地雷”。它们埋在中国式企业制度与人情结构之间，在宗庆后“传奇与现实”两张皮的表象之下，迟早都会响。
“富有但丑恶”（rich but ugly）是许多人对家族企业的负面印象。许多知名家族企业因为股权和财富纷争，最终导致家族分裂，企业分崩离析。比如著名的古驰（Gucci）品牌，由于第三代家族内部纷争和分裂，公司股份被巴林私募股权公司收购，古驰家族从此不再拥有古驰公司。比如新加坡百年老字号杨协成公司发展至第三代，由于经营理念分歧，家族成员间的矛盾越演越烈，最终家族走向瓦解。历史不断证明，如果缺乏有效的三轴治理——家族治理、企业治理、财富治理，金钱和权力最终会变成恶魔，反噬家族企业，主导它最终的命运。
