三月接到福建会馆的通知，将于五月中在泉州举办集思营，为此特意调整返乡探亲的行程，这是第三次参加福建会馆集思营！从最初的好奇到现在的期盼，深知这不只是社团活动，更是难得的学习交流机会。
从福州站坐高铁到泉州东站不到一个小时，到站后叫了网约车前往下榻的酒店。大部分团员从新加坡直飞厦门，集合后再乘坐大巴到泉州，因此独得半日的自由活动，连日阴雨竟然暂停了几个小时，凉风习习中再访泉州，千年古城已是旅游热点，关帝庙香火缭绕，老街涌动着文创热潮，修复后的文庙越发疏朗澄净，走着看着不断更新我的福建记忆。
集思营安排一天参访两家晋江企业，上午是华清半导体产业园，下午是安踏物流仓与创动空间。大巴在雨中开了一个小时，驶入晋江龙湖灰蒙蒙的产业园区，等待我们的是执行总裁施俊侨，他亲自介绍企业的发展。福建华清原是晋江市政府引进清华大学科研技术所创办的，2006年由施俊侨的父亲施纯锡出资收购，促使其家族企业转型进军电子陶瓷材料行业，以20年时间发展成为该领域的头部企业。展厅里陈列的展品看起来很不起眼——装着白色粉末的玻璃瓶、指甲盖大小的白色瓷片、磨砂质地的轻薄陶瓷板，很难想象这些是无数高科技产品的核心根本。
在海外成长接受教育的施俊侨，以企业第二代的亲身体验分享父辈创业的经历，以及他作为新舵手的感受。1980年代施纯锡前往香港，再回到晋江开设纺织厂，发家致富成立信诚集团，收购福建华清对于功成名就的他是需要莫大的勇气，从熟悉的制造业进入陌生的科技业。施俊侨笑称投资华清的钱足以让家族几代躺平，他敬佩父亲的魄力，接受劝导回到晋江接班，也是接受挑战。他坦言对于高科技企业而言，投入巨额经费支持科技研发固然是关键，科研团队需要高薪聘请，生产设备需要高端配置，然而，技术须产业化，企业盈利了才能可持续地投入研发。
午餐后去的第一站是安踏的物流仓，坐进大巴时还在犯嘀咕——仓库有什么好参观的？去了之后才知道晋江企业科技进步的程度。高度机械化的物流仓是安踏企业文化宣传的一部分，超大规模的仓库内预设有参观路线，访客套上制服佩戴上耳机，跟随讲解专员了解物流仓的运作，不会干扰层层叠叠的流水线工作。看着24米高的仓库内顶天立地的货架，机械手在轨道上不断移动升降存取货品，零星的工作人员在流水线节点机械化地操作，如同科幻片的未来世界场景。
当我们还在好奇运动服饰能有多大的市场？为何需要如此规模与效率的物流仓？答案就在参观的下一站——安踏982创动空间！创动中心设有一个规模宏大展陈一流的展厅，配有专员进行导览讲解。展览并非通常的鞋帽服饰展示，而是以高科技含量的专业运动服装开启认知冲击，以职业运动员的高标准展示安踏的技术实力——为冰刀运动员特制的防割裂冰上鲨鱼皮，几片羽毛重量的超轻高强度运动鞋，适应极端环境的玄武岩纤维装备……另一个震撼是安踏品牌形象的建立，从最早在中国中央电视台推出广告，到支持中国奥运成为国家级体育合作品牌，丁家三父子创立的家庭作坊从晋江走向世界，并购了众多国际顶级运动品牌，包括始祖鸟等。
参观完展览，安踏集团副总裁张涛与我们座谈，听了他的简报分享，印象最深刻的是企业文化中的品牌意识。1988年，丁世忠带着自家制作的鞋子前往北京销售，在赚下第一桶金后，他意识到品牌的重要性，将塑造品牌作为企业发展的目标。安踏抓住中国发展的机遇，建立起国际化的团队，保持对于市场的高度敏感，例如，年轻消费群体对于情绪价值的追捧，冠病疫情引发的户外运动热潮，在经济下行的哀叹中，安踏逆流而上进入井喷式发展。
虽然还在高唱“爱拼才会赢”，晋江乡镇企业家已不再只是埋头苦干地勤力，而是以国际视野与品牌意识进行转型开拓，企业盈利始终是他们的目标，却不再是唯一的目标。
