Decathlon 迪卡侬新加坡首席执行官韦雷： 用数据打造运动零售生态

在疫情冲击下，迪卡侬运用科技把危机转为契机，最近还在本地设立数据实验室，更有效地收集和分析顾客的消费数据。迪卡侬的最终目标不只是要成为一家成功的运动品牌店，还要创造一个运动生态，为顾客的购物体验增值。

法国大型运动用品商迪卡侬（Decathlon）最近在本地设立数据实验室（data lab），把公司的数据专才、软件设计和电商团队集中起来，更好地收集和分析顾客的消费数据。迪卡侬也开放实验室给体育理事会、新加坡科技研究局（A*STAR）等合作伙伴使用，互相分享数据，希望能取得科技突破，创造未来的全渠道零售生态。

数据实验室坐落在“活力加冷”（Kallang Alive）地区，占地700平方公尺，在迪卡侬的加冷旗舰店旁边。谈到为何选择在本地设立数据实验室，迪卡侬新加坡首席执行官斯蒂凡·韦雷（Stephan Veyret）接受《联合早报》专访时说：“新加坡是数码创新最好的国家之一，是我外派的第六个国家。这里的政府很开明，会帮忙解决问题，让我们很容易实行新计划。政府推出了很多数码项目，创造了很好的科技生态，迪卡侬可以借助这个优势。”