“洋师兄”彼得圣吉

南怀瑾大师有很多洋弟子，比较著名的有美国外交官协会前主席艾德、法国东方语言学院院长戴思博和美国麻省理工大学教授彼得圣吉等。说来他们都算是我的师兄弟，其中比较熟悉的要数圣吉博士。

彼得圣吉是当代最杰出的新管理学大师。1999年被《经营战略》评为20世纪对商业战略影响最大的24位伟大人物之一；2001年又被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一。1990年，他出版了《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》一书。此书连续三年荣登全美最畅销书榜首，并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者奖”。在短短几年中，被译成二三十种文字风行全球。它不仅带动美国经济近10年的高速发展，并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的浪潮，因此被《哈佛商业评论》评为过去75年中影响最深远的管理学书籍之一。

在圣吉以前的管理学，如全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略等，都是用西方传统的机械思维方式看待企业，将企业管理分解成各种功能，进行切割式的管理。圣吉的《第五项修练》试图通过一整套具体的修炼办法来提升企业的“群体智力”，强调以企业全员学习与创新精神为目标，在共同愿景下进行长期而终身的团队学习。他提倡的“学习型组织”理论是从哲学的方法论层次，以系统思考代替机械思考，以整体思考代替片断思考，以动态思考代替静止思考。这显然是受到东方文化的影响。