传统招聘中依靠学历和工作经验筛选人才，可能导致一些有能力却缺少经验的求职者，与适合的工作失之交臂。由人力资源专家组成、本地劳资政三方支持的扩大人才网行动联盟建议，招聘者可采取技能优先招聘模式，让更多人有机会投入职场，缓解人手不足问题。
针对四核心领域提出八项建议
今年1月启动的扩大人才网行动联盟（The Alliance for Action on Widening Access to Talent）星期四（10月10日）在第五届人力资源专才学会论坛上，发布首份调研报告，分析本地人力资源市场痛点，针对四个核心领域提出八项具体建议。
行动联盟成员主要来自信息通讯技术业、制造业和零售业。他们通过与各自领域的业者交流，提出业者可通过技能优先招聘模式，充分利用人才网络中可共享的专业资源，并在职业发展中注重技能优先，以保留劳动力并维持灵活性。
行动联盟联合领导者、新电信集团人力资源及可持续性总监陈美玲受访时指出，由于技能较难量化评估，在传统招聘中，雇主会以学历或有多少年工作经验来筛选候选者，但这会让有些群体，例如希望重回职场的家庭主妇，错失工作甚至面试机会。
可对技能分类并建立技能资源库 助雇主筛选求职者
因此行动联盟建议，可对职场技能进行分类并建立技能资源库，帮助雇主更好地筛选求职者；针对对技能有更高要求的行业或工种，也可设计标准化评估测试，让来自不同背景的人都有机会通过评估获得工作。
行动联盟也建议，业者可通过重新设计工作，增加具有不同需求的劳动力群体的工作机会，并提升雇主的人力资源管理能力，特别是支持中小企业获得更多相关领域的资源服务。
人力部兼国防部高级政务部长扎吉哈为报告推介时指出，人力部和新加坡全国雇主联合会感谢业界自发提出的建议，并指其与政府对职业健康发展的规划一致。
他说，当局呼吁雇主采用技能优先的招聘和人才培养模式，也会与全国职工总会、商会与商团，以及人力资源业界合作，提供培训项目和资源等支持。
由劳资政三方组成的人力资源专才学会也在论坛上，发布首份关于重新设计工作的指南。学会指出，能够重新设计工作是人力资源业者的一个重要能力和工具，而指南将能为企业、特别是中小企业，提供相应的资源和指导，帮助其确保招聘和人才策略与业务重点保持一致。
