华社自助理事会在未来五年会持续扩大服务规模，课业与增益项目的名额将翻倍，使受惠对象增至3万人。
不过，过去一年援助与服务项目扩展也推高了支出，导致华助会10年来首次出现预算赤字。
王乙康回顾华助会“种草植树”策略成果
华助会星期三（6月18日）召开第33届常年大会。董事会主席、社会政策统筹部长兼卫生部长王乙康会后举行记者会，回顾了华助会过去一年“种草植树”策略的成果。
“种草植树”是华助会近年来提出的发展策略，意指先通过广泛接触有需要的群体，建立关系基础，再深入提供长期和有针对性的支持。
王乙康介绍，华助会去年扩大服务范围，加大对低收入家庭的教育与生活援助，惠及1万5700户家庭，超越2023年的1万5300户家庭；但也因此导致全年总支出从2023年的3400万元增至去年逾3700万元。这也是自2014年以来，华助会首次出现约100万元预算赤字。
华助会进入扩展服务阶段 预算赤字是正面发展
王乙康在回答《联合早报》提问时强调，出现预算赤字，是华助会扩大服务、帮助更多家庭和学生所带来的“正面发展”。
他说，随着改革与重组初步完成，华助会如今进入扩展阶段，接下来将聚焦扩大和延续服务覆盖，为更多学生提供实质支持。
他说：“其实我早预见到这个预算赤字迟早会出现，不过这也意味着我们真的做了更多……说明了我们确实成功改变了策略，接触到更多学生，覆盖面更广泛。”
王乙康强调，资金问题不应该是华助会当前的首要考量，更重要的任务是，确保现有计划的质量与成效，并在这个基础上稳健扩大覆盖面。
他指出，华助会目前的储备金仍然充足，可支撑未来几年的运作与扩展。若有额外资金需求，理事会将积极争取慈善家、基金会和企业的支持。
“我相信一旦我们的计划展现实质成效，社会自然会愿意继续支持。”
加强量身定制援助方案
为了扩大援助范围，协助更多家庭减轻教育负担，华助会于2024年调整了助学金申请条件，家庭人均月入上限从800元调高至1400元，那之后，成功申请到助学金的人数比前年增加了12％，达1万2543人。
除了经济援助，华助会也通过个案管理方式支援超过1400户家庭，提供量身定制的援助方案。
也是华助会董事的国家发展部兼交通部高级政务部长孙雪玲在记者会上说：“需要援助的家庭包括单亲家庭，有债务问题的家庭，还有一些青少年的家长；我们知道这些特需家庭所面对的问题是非常复杂的。”
在推动学生学业方面，华助会去年提供了1万5000个补习与增益课程名额。其中，322名学生参与“青少年护航计划”、功课辅导小组和优闪少年计划。另有715名青少年在学生学习支援团队协助下，克服社交与学习困难。
王乙康说：“他们需要榜样，需要有人引导，而这些在家中可能是缺失的；因为父母可能要打两份工，精疲力竭。我们可以在这方面提供帮助。”
展望未来，王乙康指出，华助会将持续扩大课业、兴趣发展与学习支援计划的覆盖范围，加强对弱势学生在学业与心理层面的支持。
他指出，华助会计划在2026年至2030年间，将课业与增益项目的受惠名额从目前的1万5000个翻倍至3万个；学生辅导名额也从320个增至1000个。
此外，随着华助会去年加强内部培训体系、建立起专业支援团队，并推动流程数码化，团队的专业能力与整体服务效能都有所提升。
王乙康说：“华助会需要社区伙伴和义工们一起工作，创建更多探索平台，帮助孩子们热心学习，发掘才能，让他们在课业以外的方面也能健康成长。”
