根据耗时五个月收到的反馈，新加坡合作社运动10年转型蓝图拟定四大战略支柱，以振兴和强化合作社的发展。
这四大支柱分别是：吸纳新人才及强化合作社现有领导层能力；加强管理，赋能合作社成员，以弘扬合作社价值观从而扩大社会影响力；推动创新、提高效率和可持续发展，增强合作社活力；招揽年轻人参与合作社运动，鼓励协作，共创解决方案，为会员和社会带来积极影响。
文化、社区及青年部兼人力部政务部长迪内希星期五（9月19日）在新加坡合作社运动庆百年晚宴上，阐述这些战略支柱的内容。400名合作社成员和合作伙伴出席晚宴。
本地合作社运动在庆祝启动100周年之际，推出未来10年转型蓝图，规划新加坡合作社的未来发展。
转型蓝图由新加坡全国合作社联合会与文社青部磋商后推出。这项计划是在今年3月至7月间，与1200名合作社及新领袖、青年、工会和公众深入接触和咨询后的成果。
将推出新“合作社领袖培育计划”
在吸引新血及深化管理层能力方面，联合会将推出新的“合作社领袖培育计划”（Co-operative Leaders Programme）。目标是为有三年至10年经验的150名合作社成员提升领导和商业管理技能，以培养下一代合作社领袖。
联合会于2023年推出的新晋领袖计划已栽培逾40名合作社领袖。这项计划也将升级，为参与者策划更多课程加深技能水平，增加他们在合作社运动内外及海内外论坛的参与机会。
联合会将逐步公布更多关于转型蓝图和其他新举措的详情。
此外，联合会去年宣布，和合作社注册局推出总值100万元的社群自强基金（Empowering Communities Fund），供合作社申请资助以推行有益社区的项目。目前已有九个项目获得总额42万元的资助。
