病患日后住院时，所有治疗将由一名主管医生负责看诊和协调。这么一来，可简化看诊过程，病患和家属不用与多个专科医生对接，出院后若需继续在医院复诊，也尽可能由同一个主管医生跟进。
我国所有公共医院将在未来两年内，率先在普通科、普通外科、骨外科和儿科四个科系，采纳主管医生（Principal Doctor）新模式，并在之后分阶段扩展至其他科类。
为确保有足够人选担任主管医生，卫生部将加大力度培养更多医院临床医生（Hospital Clinician），包括检讨他们的薪酬，以及优化升级计划，确保职业发展路径与专科医生旗鼓相当。
卫生部自2020年推出医院临床医生计划至今，已培训约150名医院临床医生。
社会政策统筹部长兼卫生部长王乙康星期六（9月20日）在新加坡医药理事会医生宣誓仪式上致辞时，强调医院医疗团队转型的必要。
他指出，公共急症医院的护理团队模式向来由专科医生主导。这个模式一直运行得很好，尤其当患者群体年龄较年轻，且主要因急性和偶发性原因才到医院就诊。
“这些年来，这已成为新加坡和世界各地的默认医院护理模式。患者现在无论病况，只要dua lo kun（福建话“大医生”，即专科医生）看诊……但这不是最理想的模式，尤其当我们有越来越多患有多种复杂病况的年长者。”
王乙康以一名因头部受伤入院的年长病患为例说，按目前的安排，患者入院后，可能要看不同的专科医生——一个治疗伤势，一个调查患者为何晕眩导致跌倒受伤，另一个负责管理患者的慢性疾病。这意味着，患者和家属可能要向不同医生重复病况，也要理清不同医生的治疗方案和药方。出院后，也必须到不同诊所复诊，每次可能得耗上几小时的时间。
“更好的做法是整合与协调不同的治疗，让患者和看护者全面了解患者的健康状况，以及相应的综合护理计划。这需要医院护理团队进行重大转型。这个过程将耗时几年，但已经展开。”
今年初，公共医院已在几个特定科系，如普通科、普通外科、骨外科和儿科采纳了新的主管医生模式。
率先在这四个科系推行新模式，因当中的患者经常出现相互关联的病况，且属下的专科医生都经过一样的广泛诊治培训。超过一半的专科医生来自这四个科系。
新模式下，患者入院时，院方会在分诊后根据患者病况，为他配对一名主管医生，负责协调和制定护理计划。患者住院期间和出院后，只要与负责案例的主管医生对接即可。这样的安排有助减少患者出院后，到不同专科诊所复诊的情况。
医疗团队转型逐步在住院和门诊环节推行
卫生部回答《联合早报》询问时补充，医疗团队转型将逐步在住院和门诊环节中推行。一旦全面落实，理想的情况是由主管医生持续负责手上的案例，以减少患者转介不同专科医生的必要。出院后的安排主要依患者的病况而定。患者若无需医院护理，就能交回给家庭医生或综合诊疗所跟进；若还需要到医院复诊，患者将交由适当的医生负责，不一定非得是住院时的主管医生。
主管医生可由专科医生或医院临床医生担任，并都具备广泛医疗专业知识和能力。若有必要，主管医生可向其他专科医生或医疗保健专员寻求治疗建议。
卫生部说，主管医生一般会有至少五六年的行医经验。但是否让一名医生担任主管医生，首要考量是医生的能力。治疗过程中，患者提出的问题若需要专科医生亲自回答，护理团队将做出相关安排，与现有程序一致。
目前，已落实主管医生模式的医院包括亚历山大医院、樟宜综合医院和兀兰医疗园。
