劳资政协作现今面临不同性质的挑战，它不再仅仅是促进三方关系和谐，更须预见未来劳动市场可能出现的扰动和变化，灵活、迅速、主动地推出相应的劳动力政策或计划。
人力部长陈诗龙医生说，过去，技能差距是可以预测的，可通过逐步推出结构化计划去应对，以10年时间或周期性的节奏来培训员工。如今，技术周期缩短，技能过时和被淘汰的速度加快，因此提升或再培训须持续不断，确保技能与时俱进。
技术周期加速 技能再培训需以“持续模式”取代
陈诗龙在劳资政集体合作组织（Tripartite Collective）对话上谈到，劳动力转型向来是我国增长的核心，这能帮助企业成长和创新，并为雇员创造良好的就业机会。而今，全球经济碎片化，贸易、供应链和市场正经历重塑，人口结构的变化也改变行业本质，这一切都导致劳动力的转型和干预，从阶段性演变为持续不断。
“我鼓励大家探讨，劳资政三方合作模式应如何改变。我们得主动地提前预见颠覆性变化，而不仅仅是被动地去应对。同时，我们还要思考如何推动协作，跟上变化的速度，而不是受限于传统规划周期的节奏。”
由劳资政伙伴成员以及学术、法律和媒体领域代表组成的劳资政集体合作组织星期二（10月21日）举行2025年度对话。对话回顾劳动力转型的历程，以及劳资政三方多年来的合作，如何提升和再培训劳动队伍。对话也配合SG60庆祝主题“一起打造我们的新加坡”，反思共同价值观。
对话会上，有与会者询问，面对人工智能浪潮的迅猛到来，员工应如何未雨绸缪，更令他们担忧的是，接受有关培训后，技能说不定很快被淘汰。
陈诗龙说，政府了解大家的忧虑，但实际情况是，许多行业现阶段无法具体掌握，应如何采纳人工智能，但他保证一旦业界明确了方案，政府会迅速反应，确保技能培训能与行业需求紧密对接。
全国职工总会秘书长黄志明和全国雇主联合会会长陈启德也分别对人工智能课题提出看法。黄志明说，一些受人工智能冲击较大的行业不妨结合行业力量，探讨人工智能对同类行业发展及生存的影响，主导合适的培训，对症下药。
陈启德则指出，技能的“贬值”速度远超产业，因此雇主和员工都必须改变观念，把终身学习当成工作的重要部分。
