《圆梦不为一己,旨在成就全体》专题系列聚焦一群充满热忱与远见的年轻革新者,他们努力在自己的领域带来改变,同时提携他人一把。本文为系列第四篇,带你认识教育科技创业公司Stick‘Em的联合创办人——锺英凯与韩丹,看他们如何致力于激发每个孩子的创造潜能,让STEAM教育惠及所有人。

点击观看以下视频,听锺英凯与韩丹谈他们的创业初心。

打造会舞动的“筷子机器人”

在莱佛士女中(RGS)喧闹的学生大厅里,三名女孩的脸上洋溢着创作的兴奋与喜悦。她们惊叹于自己新造的玩意儿——一个用木制筷子和连接器亲手制作的跳舞机器人,按下按钮便会舞动起来。

这里正举办着莱佛士女中2025年度社区与创客展会,鼓励学生探索如何创造改变。

参加活动的机器人套件制造商Stick‘Em,在展会上发现了推广产品魅力的契机——他们推出的平价STEAM(科学、科技、工程、艺术和数学)套件采用木制筷子和可生物降解连接器,帮助学生搭建机器人、车辆及其他装置。

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该套件还配有在线平台,提供教程和挑战任务,帮助用户学习并应用STEAM概念,例如编程、工程学和数学。

这天,他们的宣传重点是鼓励女生报名参与制作“跳舞机器人”。

其中一个报名的学生是16岁的张颖芸,在该校修读文学与美术,这是她第一次接触Stick‘Em的木筷工程套件。

“我们一开始还在玩配件,但组装其实一点都不难。当我们的机器人动起来时,真的超有成就感。”她回答道。

她说:“零件很多,我们得不断调整,才能让它顺利运作。它让我意识到,人生许多事情并没有使用说明书。你必须自己摸索、从错误中学习,最终才能得到让人开心的成果。”

莱佛士女中设计与科技科教师陈慧玲(54岁)表示,学校举办这个展会的初衷是激发学生对科技的兴趣,使他们能够为社区贡献自己的力量。

她说:“我们对科技造福人类的诠释非常广泛,涵盖福祉等诸多方面,希望女生们能动手实践。”

“Stick‘Em套件非常实用。它们色彩亮丽、具吸引力,相比纸板和纸张,它们能制作出更坚固的原型。而且我们日常都在使用筷子,很容易操作。如果出现失误,可以快速修改,失败成本也不高。”

她强调,关键在于反复尝试,而Stick‘Em套件就能让用户做到这一点。

她补充道:“害怕失败是人之常情。但当你能快速试错、反复尝试,才能学到更多。这个套件还能让人探索各种变体方案。我们借此对学生们说:去探索、去尝试、失败再试一次,好好地享受这个过程。”

AI时代的创意

这正是Stick‘Em的使命。这家初创企业要让STEAM教育成为培养21世纪能力的工具,包括解决问题、适应力与创造力,并让每一个学生都能接触到它。

STEAM从传统的STEM教育(科学、科技、工程与数学)发展而来,将创意、设计与艺术融入科学与技术技能之中,旨在培养学生的探究能力与创造性思维。这个教育方式强调跨学科学习与项目实践,突破传统的学习方式。

韩丹(左)正与公司联合创办人锺英凯讨论如何将承重绳穿入Stick‘Em的起重系统。(档案照片)
韩丹(左)正与公司联合创办人锺英凯讨论如何将承重绳穿入Stick‘Em的起重系统。(档案照片)

Stick‘Em创办人在官网写道:“未来会出现什么新职业?没人知道。但我们不是只要培养下一代的机器人专家或编码员,而是要培养能解决问题的下一代,让他们未来有能力应对世界最棘手的挑战。”

这家公司的发展可追溯至2020年。当时还在不同本地大专院校就读的锺英凯与韩丹,与朋友张靖安合作,共同创立了Stick‘Em,最初作为一个项目启动,两年后正式转型为专注于低成本机器人套件的公司。

公司执行长锺英凯(22岁)说:“有些人机遇不断,而其他人连一个机会都没有。我热爱动手搭建,也热爱机器人技术。但接触STEAM教育,并不是一件理所当然的事。天赋与好奇心到处都有,唯独机会,并非人人都能拥有。”

联合创办人兼执行董事韩丹也说:“我也目睹同样的现象;只有少数孩子得到机会。其他人根本无从踏入。这件事,我们一直记在心上。我们想要改变这一切。”

锺英凯说:“这不仅为了我们自己,不仅为了新加坡,而是要让各地的每个孩子都能接受STEAM教育。”

两人的访谈几乎是你一句我一句,默契十足。他们都深信,在人工智能(AI)时代,STEAM教育将是未来的发展方向。

“AI时代,孩子更需要的是解决问题的能力、批判思维、适应力与同理心——这些21世纪必备的能力,在传统课程中往往难以全面涵盖。”——Stick‘Em联合创办人锺英凯

韩丹举例:“受过STEM教育的人也许能造出性能超强的笔电,但它未必是大众都会使用的。STEAM教育则会引导人思考怎么样的产品才真正符合用户需求,比如更大的键盘和更大的屏幕能让笔电使用起来更方便。”

他补充说:“随着科技进步与AI普及,区分孩子的,不是谁编码最快,而是那些独属于人类的能力;而STEAM教育正是培养这些能力的途径。”

踏入未知的创业之路

Stick‘Em机器人套件中的部分组件,可让孩子(和成人)发挥创意,并探索科学、科技、工程、艺术与数学。(档案照片)
Stick‘Em机器人套件中的部分组件,可让孩子(和成人)发挥创意,并探索科学、科技、工程、艺术与数学。(档案照片)

创业初期并不容易,但现在,他们已发展成拥有14名成员的团队,在新加坡科技设计大学(SUTD)与新加坡国立大学(NUS)设有办公室。团队定期在两个地点开会进行脑力激荡、分享在学校与师生的互动经验、优化课程,并规划商业策略。

两人共同塑造企业愿景,但锺英凯更侧重教师参加度,韩丹则负责产品与业务发展。另一名联合创办人张靖安(22岁)负责软件工程。

韩丹回忆:“刚开始确实不容易。当时,英凯是理工学院一年级的学生,我正要升大学。我们花很多时间在Stick‘Em上,又要兼顾学业。”

锺英凯补充:“学业本来就是生活重心,再加上经营公司,要平衡时间与精力,压力不小。不过,与孩子们一起工作本身就充满乐趣。最有成就感的,是看着孩子们在你眼前逐渐成长;经过几堂课,他们的解决问题能力变得越来越强。”

“如今,我们在多个国家开展业务,我们都是些初出茅庐的小伙子,正努力学习如何与政府机构合作、赢得大型教育集团青睐,并克服海外生产转移等国际化扩张的种种障碍。”——Stick‘Em联合创办人韩丹

韩丹表示,摸索前行让这段经历格外有趣。他补充道:“待办事项实在太多了。但我们逐渐意识到,这正是经营公司的日常。我们还有很多需要学习的,而我们也愿意、也期待继续学习。”

让他们脱颖而出的,是人人厨房里都有的普通筷子。这种设计不仅在成本上具有优势,能在机器人实验中实际应用,更增强了产品的吸引力。

来自德明政府中学的学生赫里希克•拉米亚•坎塔普拉卡什(15岁)已使用Stick‘Em数个月,对此深表认同。他说:“筷子做出来的机器人,看起来跟其他产品很不一样,具有独特的美学外观。没人会想到筷子能用来造机器人,但Stick‘Em让这变得可能,而且打造的过程变得更有趣。”

打造更多可能

锺英凯和韩丹把目标放在更大的版图。按照世界经济论坛官网上的估计,全球仍有近10亿名儿童无法接触优质STEAM教育。

到目前为止,Stick‘Em已在全球触及超过1万3000名学生和1300名教育工作者。

在新加坡,他们推出的套件适用于9岁至16岁的青少年,已进入150多所中小学,让超过1万名孩子动手创造。每套售价100元,包括筷子、几何连接器、轮子与即插即用的电子组件。

锺英凯说:“我们还提供配套应用程序和在线学院,但入门套件旨在让孩子们利用身边随手可得的物品,动手实现数百种创意构想。”

除了新加坡之外,他们的套件已触及13个国家的教师与学生,其中包括印度尼西亚、越南、马来西亚水上村落、乌干达等。

锺英凯说:“无论我们走到哪里,故事都一样。潜力人人皆有。”

马来西亚沙巴的非营利组织Borneo Komrad助力弱势群体儿童接受教育;图为孩子们共同使用Stick‘Em机器人套件打造装置。(档案照片)
马来西亚沙巴的非营利组织Borneo Komrad助力弱势群体儿童接受教育;图为孩子们共同使用Stick‘Em机器人套件打造装置。(档案照片)

这对搭档同样关注他们带来的深层影响,并表示教师们反馈说,使用Stick‘Em套件后,原本急躁的学生变得更有耐心。下课后他们不再急着冲向操场,而是耐心尝试解决问题。

锺英凯分享:“乌干达一所乡村学校,在使用Stick‘Em后,编程水平跃居全国首位。”

韩丹补充说:“我们还看到教师们逐渐接受STEAM教育理念,并认识到它的重要性。”

他们的热忱与雄心,也让他们在2025年赢得价值100万美元(约130万新元)的霍特奖(Hult Prize)。这项赛事旨在激励年轻创业者创立盈利性企业,以解决全球性社会与环境问题。来自130个国家、2000所高校的逾20万名参赛者参与角逐,共催生出1万5000个创业构想。

霍特基金会执行长罗莉•梵丹(Lori van Dam)评价说:“世界正面临日益复杂的挑战。仅靠非营利组织无法填补公共部门留下的空白,尤其是在资源稀缺且捐赠者优先事项不断变化的情况下。”

她说:“私人企业拥有关键契机,可以成为推动解决方案的重要力量。”她指出,以使命为导向的初创公司必需得到支持。

“Stick‘Em是一家雄心勃勃的企业,拥有全球扩张的清晰愿景,因而在1万5000个创业构想中脱颖而出。我为他们的获奖感到高兴,并衷心祝贺。”

乌干达的学生手持Stick‘Em套件合影。(档案照片)
乌干达的学生手持Stick‘Em套件合影。(档案照片)

Stick‘Em的天使投资人兼导师冯良琳(61岁)也说,这两名联合创始人充满激情、谦逊且目标明确。

她在书面发言中表示:“他们不断学习成长,听取反馈,并且真心关切自己所创造的影响。怀着这样的态度,我相信他们必将走得更远。他们正在打造具有深远意义的事业,其影响力已开始超越新加坡。”

她认为,他们的工作代表了一代年轻企业家,正以创造力推动社会进步——赋能学生培养批判性思维和解决问题的能力。

“他们明确的使命感已为他们奠定坚实基础,如同众多初创企业,下一步的关键在于规模化发展——构建更强大的商业体系,拓展合作伙伴关系,在坚守初心的同时探索可持续的增长途径。”

这正是锺英凯和韩丹最关心的问题。

下一步,Stick‘Em希望扩展线上学习平台,让世界各地的孩子能看到彼此的作品,从而互相学习。

坚守初心

韩丹说:“这让我们回到了最初的起点。两个热爱创造的孩子,目睹优质STEAM教育并不是人人都能获得。这种不公平感一直推动着我们。我们不希望任何孩童觉得自己不属于未来。”

锺英凯补充说:“小时候,我组装不实用的古怪装置时,妈妈总问:‘这能怎么样帮助这个世界?’”

“现在,通过我们所做的一切,我们能说:我们正努力打造这样的世界:让每个孩子都被看见、他们的想法都被正视、让他们用双手将创意变为现实。”

本文首刊于《海峡时报》。

【本文由华侨银行呈献】