为提升建造行业人才专业水平并减轻企业行政负担，新加坡建设局将强化项目管理培训框架，以及延长公共部门顾问团名单的有效期限。
建设局星期四（1月22日）宣布，将与国际项目管理协会（Project Management Institute，PMI）新加坡分会合作，于2026年下半年推出强化版项目管理能力框架。新框架将在现有由新加坡项目经理学会（Society of Project Managers）推行的认证制度基础上，进一步加强培训结构，并提供获得本地与国际认可的专业资格认证。
国家发展部长徐芳达星期四在一场建筑业与房地产前景研讨会上宣布这项消息时说，希望通过这项举措培养可靠的项目经理，协助企业更有信心地按期、按预算，并符合质量与安全标准，交付项目。
“我强烈鼓励项目经理根据强化后的能力框架，规划自身的专业发展路径。”
从2026年6月1日起，建设局也将把公共部门顾问团名单的有效期限从一年延长至三年。名单列出可竞标政府顾问项目的合资格公司，相关公司目前每年须更新注册资格。
徐芳达说：“这将有助企业节省时间与成本，让资源可用于提升服务质量，或为员工提供更具竞争力的薪资，更好地吸引与留住人才。”
调整现行制度 顾问公司能够作出反馈
此外，当局也将探讨如何提升建成环境顾问公司整体评估制度的公平性。
目前公共部门通过顾问表现评估系统来评估顾问公司的表现。这些评分在政府招标中具有重要参考作用，成绩较佳的公司更具竞标优势；评估不佳公司则会被暂时除名。
徐芳达认为，现行制度主要是由政府机构对顾问公司进行评估，顾问公司却缺乏对政府机构作出反馈的渠道。
“要做到公平，这应该是一种双向机制。作为部长，我也希望了解公共机构在与业界合作时的表现。如果有机构长期获得较差的评价，我会要求他们说明原因，并提出改进方案。”
建设局发言人说，当局将调整现行制度，让顾问公司能够对合作的政府机构作出评价和提供反馈。相关细节将在准备就绪后公布。
