“我加入公司的时候,第一件事就是被通知去打预防针”。来自新加坡的许恬歌在非洲几内亚的会议室里接受我采访时,这么说到。
2025年的某一天,老板发信息问我有没有兴趣去几内亚的一项采访工作,但备注是可能会有点辛苦,要有心理准备。作为一名媒体工作者,能够到世界不同角落去采访是一件幸福的事,但听到几内亚时确实有些迟疑了。会有生命危险吗?行李箱里应该装什么—— 防蚊喷液、保济丸、蛇粉,我会不会太“kiasi”(怕死)了?
几内亚有约1450万人口,全国有约62%的人口住在农村,人均收入偏低所以贫困问题严重。另外,几内亚的政治局势不稳定,2021年发生军事政变,直到2025年底才民选出总统,正式组建政府。
以新加坡韦立集团为首的赢联盟在几内亚发展矿业项目,恬歌是来自新加坡的集团员工,五年的工作时间内已往返几内亚多次。
恬歌说,初到几内亚内心是忐忑的。除了对陌生环境的不确定,语言沟通也颇具挑战。
“几内亚的通用语言是法语,我还在学习阶段。另外,不同的民族可能还会有当地的语言,所以有时我们下乡考察还需要带上两个翻译- 英翻法,法翻当地语言。”
文化冲击:一天说十次“你好”
几内亚当地人吉布里尔(Djibril)和恬歌是同事,他刚加入韦立集团的时候,其实也经历了一些文化冲击。
“有一次我们到矿区考察,当时靠近傍晚六时左右,大家就说得先吃了晚餐再继续。我当时很惊讶,因为我们几内亚人吃晚餐的时间是晚上八点和九点,有时更迟。另外,我发现我的同事会看着彼此的眼睛说话,但是在几内亚这是被视为无礼的。”
除此之外,几内亚人的习惯是,一天哪怕见到你十次,每次都还是会跟你说“你好”。他刚加入公司时,发现华人同事们只在第一次见面跟他打招呼,让他以为别人不喜欢自己。
其实每个国家的风土民情大不相同,不管是本地人或是初来乍到的外宾,互相尊重和学习是最好的相处之道。
用沟通化解语言和认知隔阂
吉布里尔说,几内亚有浓厚的部落文化,部落里多数由长老带领,不管是开发资源或是修路建桥都需要与长老们沟通。
“这些长老可能一辈子都没上过学,他们的治理理念是凭据自身的生活经验。如果你带着专家以科学和理论想要说服他们,那是不太可能的。但如果你有一个社区联系部,让他们先建立关系,并让村民了解他们的生活能得到改善,这样才能真正达到双赢。
非洲其实很大 企业不能以偏概全
前外交部长杨荣文也在同一时间受邀参访矿业项目,事后接受采访时他说,非洲由50多个国家组成,不同的宗教和民族社群,我们不能以一个“非洲”来概括所有的国家。企业需要做到的,是了解当地的人民真正需要什么,而不是带着剥削的意图到那里去。
“我们去参访了赢联盟位于博凯的铝土矿矿区,当地进行的是露天开采。已经开采完毕的矿区会进行复垦,集团种植了当地容易生长且具经济效益的腰果树,让当地的人民免费开采并售卖。” 杨荣文在受访时这么说到。
八天七夜后,如果你问我,几内亚适合去游玩和旅行吗?不适合,它并不如南非或卢旺达发达,不具备足够的旅游资源。企业要到当地去发展呢?就如杨荣文所说,如果你是一个小企业想单枪匹马闯荡几内亚,那是有相当难度的。但如果能与在当地已经建立关系的大企业一起合作,那至少在开荒的路上有朋友与你并肩同行。
