国内危机部长委员会早在几周前就启动工作，动员各部门全方位就中东冲突可能对我国造成的冲击探讨对策，重点范围涵盖对供应链的影响，包括能源保障、食品价格和交通成本，也探讨双边及多边外交关系，国家安全等课题。
领导这个跨部门委员会的是国家安全统筹部长兼内政部长尚穆根。他星期六（4月4日）在义顺忠邦区一场社区活动上接受媒体访问，回应《联合早报》提问时，说明国内危机部长委员会（Homefront Crisis Ministerial Committee）当前关注的重点范围。
黄循财总理星期四（2日）宣布，已召集这个部长级委员会，更新应急方案、制定新策略。
委员会由15名部长和政务官组成，除了主席尚穆根，顾问由副总理兼贸工部长颜金勇出任，成员包括公共服务统筹部长兼国防部长陈振声，以及社会政策统筹部长兼保健卫生部长王乙康等。
美国和以色列2月28日对伊朗发动军事行动，冲突至今已持续五周。霍尔木兹海峡关闭，导致原油、天然气以及化肥和氦气等重要物资的运输和供应严重受阻。
尚穆根说，目前不清楚情况何时会好转，但即使战争很快结束，也不意味着供应问题就会立即消除。
“供应链中断会推动物价上涨。燃油价格飙升，食品价格必会首当其冲，因为我国几乎所有物资都依赖进口。肥料价格上涨，交通成本上涨，自然也会牵动食品价格，这些都可能引发连锁反应。”
经由霍尔木兹海峡出口的能源大多流向亚洲，许多国家因此面临供应紧张和成本上升的压力。我国进口的液化天然气中，也有一部分来自中东。
尚穆根指出：“全球形势十分严峻。许多国家已采取相应措施限制用电和燃料使用。我国暂时还没有这么做，我们接下来会跟大家说明新加坡的应对策略。”
他说，当前正面临一场危机，社会基层已感受到冲击，需要跨部门合力应对。“如果停电了你还没考虑到燃料问题，也没想过如何维持电力供应和企业运转，那后果就会很严重。送餐员成本上升了，要怎么讨生活？政府正是要处理这种种问题。”
他透露，国内危机部长委员会已从几周前开始召开会议，并向内阁汇报。此外，由各政府部门常任秘书，及法定机构局长组成的国内危机决策组（Homefront Crisis Executive Group）会协助部长委员会。
国会下周二（7日）复会，政府届时将公布更多细节。
国内危机部长委员会2004年确立
国内危机部长委员会是在2004年沙斯疫情后正式确立，是我国危机管理机制的重要一环，负责在重大紧急情况发生时启动，主导政府的应对行动。委员会一般由内政部长领导。
根据国会记录，我国早在1978年已建立了一套跨部门管理架构，由高级公务员组成“执行小组”（Executive Group）负责统筹应对各类民事安全事件，如1986年的新世界酒店坍塌事故，以及1991年新航SQ117劫机事件。这个小组也曾在沙斯疫情期间，协助抗沙斯部长级委员会处理危机。
沙斯疫情结束后，政府着手检讨我国的危机管理方式，随后宣布建立国内危机管理系统，将早前成立的部长级委员会和原有的执行小组都纳入其中。
它们之后分别更名为“国内危机部长委员会”，及“国内危机决策组”。2011年日本福岛核事故发生后，政府曾召集这个部长委员会，处理核泄漏可能对我国带来的影响。
