生成式人工智能的崛起，并不意味着律师职业的终结，而是标志着一种“全新律师物种”的诞生。大法官梅达顺呼吁企业律师在剧变中担当“牧羊人”角色，引领企业在人工智能时代稳健前行。
新加坡企业律师协会（SCCA）星期四（4月9日）举办第四届亚太法律大会，大法官在题为《企业律师：生成式人工智能（Gen AI）时代的牧羊人》的主题演讲中强调，人工智能已不再是单纯的工具，更像是一个“多面手队友”，既是能优化工作流程的助手，也是能提供诚实反馈的教练，但他强调，在人机协作中，人类绝不能放弃自身的判断力。
他说，人类需要运用判断力，决定是采用“自动驾驶模式”，还是成为这场变革中的“副驾驶员”和“机长”。在人工智能时代，这正是企业律师作为“牧羊人”的角色，既不阻碍企业（羊群）发展，也不在崎岖地形中盲目冒进，而是在剧变中为企业提供安全感、方向感和领导力。
法律界应用人工智能面对三大陷阱
大法官同时点出法律界在应用人工智能时面对的三大陷阱。首先是人工智能表现参差不齐，看似进行法律推理，实际上只是基于模式生成看似合理的文本，不能等同于人类真正的法律思维。
其次是过度依赖人工智能导致责任感流失。采用人工智能旨在拓展人类从事更高层次、更具影响力工作的能力，绝不能成为放弃判断力的借口。
第三个风险是，盲目使用人工智能可能破坏年轻律师的成长基础。法律行业向来依靠“师徒制”，年轻律师通过实际工作和观察，逐步积累专业直觉和经验，而最容易被人工智能取代的，往往正是这些能打好基础的日常工作。
一项调查显示，专业技能的流失是业界对人工智能最担忧的问题。这不仅影响个人律师的成长，也关系到整个法律职业的长期发展。
人工智能在改变企业风险格局
大法官也指出，人工智能正在改变企业的风险格局，这可概括为三个“D”。第一是数据（Data），与人工智能平台的每次互动都会留下数据痕迹，可能影响律师和客户之间的保密特权。第二是职责（Duties），随着企业依赖人工智能决策，法律界须探讨新的管理与监督责任，如人工智能的审慎使用与合规监督。第三是岗位取代（Displacement），知识型工作者面临冲击，尤其是初入职场者。预测显示，未来一年至五年内，多达一半入门级白领工作可能被取代，而相关行业中，年轻员工的就业降幅最为显著。
面对这些挑战，大法官提出了三大应对策略。首先，随着人工智能让常规工作得以内部化，近三分之二的企业律师预计将减少对外部律所的依赖，尤其是处理合同起草、诉讼及并购等常规事务，这将重塑法律生态的分工。
其次，资深律师应让年轻律师手动磨炼基本功，同时结合结构化反馈与内化过程，也应接受“数码原住民”新人的反向指导。
此外，他强调新加坡正积极构建负责任的人工智能基础设施，包括政府计划在2029年前培养10万名具备“AI双语能力”（AI-bilingual）的员工，以及律政部近期刚出台的法律领域人工智能使用指南等。
