中东局势导致的能源价格上涨引发连锁反应，多达96%的本地企业面对更高的营运成本，其中六成的成本增幅超过10%。过半雇主（53%）也反映，人力开支压力是最主要关切。
不过，调查显示，受访雇主有83%还没开始针对雇员采取调整措施；这些措施可能包括冻结招聘、推迟扩张计划、重新部署雇员或进行交叉培训，以及通过退休等自然途径削减雇员人数。
新加坡雇主联合会于本月10日至16日对本地企业进行上述调查，共有210家企业参与，涵盖资讯通信、金融保险及专业服务、制造、酒店、餐饮、零售、运输与物流、以及建筑与房地产等行业；其中，七成是雇员少于200人的中小企业。
雇联星期一（4月20日）公布的调查结果显示，面对营运成本上升的企业当中，成本涨幅介于11%至25%的企业最多，占四成；涨幅超过25%的企业占了近两成。造成成本增加的因素包括水电（70%）、燃油、原材料供应以及海空运费。
酒店、餐饮与零售业雇主反映，随着高成本环境的出现，他们也面对临时工薪金上涨的压力；此外，在消费者需求疲软的情况下，企业的利润空间将进一步受挤压。
若能源价格持续走高 企业望获税收减免等援助
假设能源价格未来12个月仍居高不下，受访企业表示，希望能够获得税收减免或者融资援助方面的成本支持、能源费用减免与补贴，并希望推迟落实会进一步增加成本压力的人力政策调整。
雇联总裁郝硕指出，雇主对政府已公布的支持措施如调高企业税回扣等，表示欢迎，但希望政府在落实早前公布的外籍雇员政策调整时，考虑当前的经济形势。
“我们也希望，政府能够为加强版渐进式薪金补贴计划提供分层支持，帮助那些为低收入雇员加薪的雇主。”
受访企业中有17%已采取针对雇员的调整措施。雇联指出，这是在控制成本和保护工作岗位之间取得平衡。
最常见的做法是冻结招聘或推迟扩张计划（67%），其次为重新部署雇员或进行交叉培训（33%），以及通过自然流失来削减雇员人数（33%）。另有25%的企业选择削减奖金、津贴或福利；19%企业减少工作时间、加班或轮班。
