中东战事推高油价，导致能源、物流，以及原材料成本上涨，受访洗衣业者指经营成本近乎翻倍，纷纷感叹生意难做。
接手经营有30年历史Presto Drycleaners的陈玮田（36岁）说，中东战争包括围绕伊朗及航运通道的不确定性，已经全面影响公司的经营成本。
“例如我们大量进口的塑料衣架，由于原材料和运输成本上涨，价格显著提高。柴油成本翻了一倍以上，也影响了工厂生产蒸气的锅炉和送货的车队，这占了我们损益表的两个主要部分。”
他拒绝透露成本的具体涨幅，并透露公司去年底已调高收费，以应付运营成本上涨。
Singapore Dry Cleaning老板林小慧（60岁）也说，除了运送衣物的车队燃油成本涨了起码四成，洗衣粉等原料上涨10%至15%。她相信烘干、洗衣和熨烫设备包括锅炉所需要的煤气费和电费，未来也会上调。
“像我们用来包装衣物的透明塑料衣套，最近从一磅（0.45公斤）1元6角起到2元，塑料衣架起码涨了10%至20%。而一两个月用一桶、每桶1000多元的干洗用溶剂（solvent），供应商已通知我们就快起价了，目前还不知道会涨多少。”
她表明没有考虑提高收费，“我们做的是服务业，要优先为顾客着想，毕竟他们都跟我们很久了。”
除了忧心多年打拼积攒下来的生意没有接班人，林小慧希望政府能放宽洗衣业聘请外籍客工的配额。
“年轻的新加坡人不太愿意吃苦来做这一行，像我们这种高温且长时间的工作环境，真的很难请到本地人。公司现在有30多名员工，大部分都是中老年员工，最大的已经60多岁了。除了马来西亚人，只有四名越南籍和中国籍的员工。像餐饮业能聘请的外籍员工配额和限制比我们宽，希望政府能放宽对我们的限制，让我们多聘请几名还愿意学手艺的越南人或缅甸人。”
