本地全科诊所正从过去多靠“看小病、开药”维持营运，逐步转型为承担更多慢性疾病与预防医疗工作，政府为它们提供的津贴与服务费也相应增加，从2022年的2亿3000万元，增至2025年的近3亿5000万元。
这相当于每家诊所平均获得超过14万元。随着人口老龄化加剧，当局接下来还会开放更多社区和诊断资源，协助全科医生管理复杂的慢性疾病。
社会统筹部长兼保健卫生部长王乙康，星期五（5月15日）在新加坡基层医疗大会上致辞时说，随着我国人口老龄化，医疗体系必须逐步把重心从医院转向社区和预防医疗，而基层医疗正是这项战略转型的核心。
他指出，本地基层医疗体系长期以来存在“一个体系、两个领域”的情况——政府综合诊疗所的医生人数，虽只占全国基层医疗医生约一成，却承担近一半的慢性疾病患者；相对地，占多数的私人全科诊所，则主要处理伤风感冒、发烧等急症。
他也说，全科诊所过去依赖诊费和药物加价维持营运的模式，如今越来越难持续；更多公众会自行到药房买药，而远程医疗普及后，病假单也不再完全依赖实体诊所。
为改变这种情况，政府近年来推出社保援助计划（CHAS）、基层医疗护理网络，以及健康SG计划等措施，鼓励更多全科医生参与慢性病和预防医疗服务。
根据卫生部调查，在健康SG推出后，慢性病患者已占私人全科医生工作量更高比重，显示基层医疗体系正逐步转型。
与此同时，社会对慢性病管理和预防医疗的需求却持续增加，即使政府不断扩充综合诊疗所，也无法单靠公立体系应付。
因此，政府接下来会进一步加强对全科诊所的支持，包括研究如何让加入健康SG的公众，更方便使用社区保健站（Community Health Post），以及和综合诊疗所的辅助与诊断服务，例如X光、超声波和视网膜摄影等设备。
为推动全科诊所转型，卫生部近年也与建屋发展局，调整组屋区新诊所的招标方式，从过去主要看租金价格，改为更重视医疗服务模式与护理质量。
王乙康说，过去一年，当局已通过“价格—质量评估模式”为八个诊所招标，并收到不少强调跨专业的慢性病护理，以及与乐龄活跃中心等社区伙伴合作的建议方案。
他指出，这有助于把资源投入更高质量的医疗服务，同时减缓租金价格竞争，得标价格也维持相对稳定，不再像去年那样出现异常高价。
随着全科医生未来承担更多慢性病和长期健康管理工作，家庭医学的专业化角色也越来越重要。
王乙康透露，自去年11月家庭医学正式列为专科以来，已有超过220名家庭医学专科医生，获得专科认证委员会认证。
这占新加坡全科医学学院院士约八成。王乙康形容，这是一个令人鼓舞的开始，并希望未来有更多家庭医生和全科医生取得认证。
