去年来自各行各业、处于各个不同级别的雇员，都取得薪资增长。其中，非管理层或非执行级别的基层雇员，及初级管理人员，工资增幅分别达4.8%和5.1%；高级管理层增幅则是4.9%。
人力部星期四（5月28日）发布的《2025年工资报告》显示，不同职位的雇员薪资涨幅略有差异。非管理层或非执行级别的基层雇员，增幅为4.8％，同比减少一个百分点；初级管理层加薪5.1％，比前年的5.6％略有减少。在招聘、解雇、升迁和人力资源方面有决策权的高级管理层，工资涨幅则是4.9％。
去年已是连续第四年，有超过八成的企业取得盈利（见上图）；但各行业的加薪幅度不一。三大行业——行政和支援服务、保险服务，以及金融服务——加薪幅度分别为7.5%、6.6%及5.9%，高于5.8%的平均涨薪幅度。
除了保险服务和批发贸易业两个领域之外，其他行业的涨薪幅度，都比前年缩小（见下图）。人力部研究及统计处长洪文兴指出，这两个行业的加薪幅度比前年高，主要理由是企业要留住人才。
加薪幅度较低的行业包括住宿（3.9%）、餐饮服务业（3.9%）、建筑（4.0%），以及制造（4.1%）业。人力部指出，住宿业在2022年至2023年冠病疫情复苏期间，曾因游客大量回流带动劳动力需求上升，一度出现招聘热潮，推高薪资增长。如今薪金增幅放缓，反倒有助于这一行的薪资增幅回归常态。
求职平台：单靠加薪未必有效留住员工 透明度更重要
求职平台Jobstreet by SEEK新加坡发言人受访时说，工资增长未必自动转化为员工对薪酬的满意度。他援引Jobstreet by SEEK最近发布的《2026年薪资脉搏报告》数据，指有71％受访员工认为自己的薪资“合理”或“不错”，但仅37％的人对目前薪资“感到满意”，反映宏观工资增长与员工实际感受之间，仍存在落差。
Jobstreet by SEEK的数据显示，仅靠工资增长，已不足以维持员工的敬业度和留任率。其中，满意薪酬的员工，在工作中付出额外努力的可能性，是其他员工的3.7倍；不满意薪酬的员工，考虑离职倾向，是其他员工的1.7倍。
发言人指出， 随着员工对工作的期望不断变化，员工会越来越期待看到薪酬、绩效、晋升与认可之间明确相互挂钩。对透明度的要求尤其会变得更显著，多达77%受访员工希望企业对内公开薪资范畴。“尤其当企业对加薪趋于谨慎，雇主越能透明地说明各种指标之间的联系，就更有助于留住人才。”
此外，政府也再次鼓励雇主采纳灵活工资制，以更好地应对人力成本。灵活工资制自1986年实施，透过每月可变动部分和常年可变动部分机制，让企业更灵活地根据业务情况调整工资成本。去年有接近四分之三或74.2%的企业，落实部分灵活工资制。
全国职工总会助理秘书长、政府国会人力委员会主席杨涴淩星期四在脸书贴文指出，职总会继续推广落实灵活工资制，助企业在不裁员情况下控制成本。
人力部于去年11月至今年3月，向超过6200名聘请至少10名员工的私人界雇主展开调查，这些雇主聘请逾57万名就职至少一年的全职工作居民。居民指的是公民和永久居民。
