渐进式薪金模式将扩大至害虫管理业，约1800名全职和兼职居民雇员，包括持证病媒防治技术人员，未来加薪更有系统，职业发展路径更清晰。实行日期有待公布。
劳资政三方新成立的害虫管理业劳资政工作小组（Tripartite Cluster for Pest Management）预计需约两年完成咨询工作。
人力部、全国职工总会和新加坡全国雇主联合会，星期三（7月15日）发文告宣布这个消息。
自2012年推出的渐进式薪金模式，至今已涵盖清洁、保安、零售、餐饮服务等领域和行业，害虫管理业是纳入计划的第10个领域。雇主须根据员工的职务支付一定的薪资，同时确保员工达到培训要求。
新成立的工作小组将制定和监督渐进式薪金模式的落实，包括工资水平、薪资阶梯、培训要求，以及职业晋升路径。小组也将研究如何通过技能提升、扩大工作职责和提高生产力，推动员工实现可持续加薪，并提升行业专业形象。
接下来几个月，小组将咨询业界和利益相关者，确保制度既能改善员工待遇，也兼顾企业竞争力。
工作小组主席由文礼佳博士与江长华联合担任。文礼佳是职总就业与职能培训中心（e2i）职业服务与伙伴关系团利益关系人管理处长，江长华是雇联会代表。工作小组其他成员包括新加坡害虫管理协会、产业与设施管理协会、政府机构如国家环境局、技能及人力发展局和工会等代表。
文化、社区及青年部兼人力部政务部长迪内希，星期三与工会代表走访害虫管理公司EcoSpace，了解业者如何运用无人机、热成像等科技来提高生产力。他也见证职总与公司签署谅解备忘录，成立企业培训委员会。
迪内希说，渐进式薪金模式目前惠及约15万名较低薪员工。害虫管理人员肩负维护公共卫生、防范病媒传播疾病的重要职责，把模式扩大至这个行业，是对他们专业能力和贡献的肯定。
迪内希说：“这些年来，害虫管理公司的监测能力与专业水平已有所提升，有的使用无人机、感应器等科技，使探测害虫的工作更有效率。这需要员工接受培训，掌握更高水平的技能……我们希望为工作人员规划发展路径，支持他们获得所需的培训，好让他们有能力晋升。”
文礼佳博士指出，在本地人口密集的环境，害虫管理人员的工作要求很高。“我期待与工作小组成员密切合作，制定清晰的职业发展路径和培训，同时识别创新方案，提高领域的生产力和专业水平。这将有助于加强服务标准的一致性，使员工的专业能力获得更大的认可。”
灭虫业者：让员工有更大推动力
本地公司EcoSpace和子公司Servcare Services聘有约80名员工，七成是本地人。公司2023年采用无人机技术，更有效率地监察害虫和鼠患问题。
Servcare Services董事曾光伟受访时说，不少人觉得害虫管理工作辛苦，待遇没那么理想，公司因此采用科技辅助工作，并适时为员工加薪。渐进式薪金模式可为整个领域提供透明框架，员工也有更大的推动力。
公司运营经理黄锦胜（44岁）有超过20年的害虫管理工作经验。他认为，以往当科技使用还没普及时，检查工作比较费时。如今，他可利用探测器来检查蚁害的问题。他接下来计划学习利用无人机技术，提高工作效率。
他说：“渐进式薪金模式实行后，我期待有更多培训机会来提升技能，赚取更高的薪资。”
