保健卫生部在医疗设施建设项目中，未经批准便展开总值3083万元的工程招标，也未按规定申报高达1亿4796万元的项目资金结余，更动用部分结余支付早前遭否决的项目，违反政府规定。
审计署星期三（7月15日）公布最新审计长报告，点出健卫部在新加坡国立癌症中心新大楼项目中，从招标、合同管理到财务管控，都出现多项疏漏。
这个项目由健卫部控股（MOH Holdings Pte Ltd）负责管理，于2013年动工，2022年竣工。
根据审计长报告，健卫部在取得发展策划委员会（Development Planning Committee）批准前，已为13项工程及顾问服务展开招标和定标，涉及合约总值3083万元，其中11项更在项目获得原则上的批准前便已展开。
发展策划委员会是一个内阁级委员会，由三名部长组成，负责审议和批准政府重大基础设施及发展项目。
审计长报告指出，项目合同管理问题不少。审计署抽查18项总值2289万元的工程改动，发现其中11项是在工程开工后，甚至完工后才获批准，审批最迟拖了六年。
审计署抽查发现，310个临时报价项目中，有265个（涉1290万元）没有认真审核价格。负责项目的顾问既没有评估报价是否合理，也没有参考其他报价作比较，无法证明价格符合市价。
财务管控方面，合同变更估值出错，估计多付36万3300元；顾问费因计算方式错误，多付188万元；另有220万元工期延误及额外工程赔付款项，因缺乏足够证明文件，付款依据不足。
审计署发现，健卫部控股在完成最终结算前，没有做好应有的审核工作。承包商同意最终结算后，健卫部控股和项目顾问又修改了170项费用，结果发现原先多付了约97万7200元。
报告指出，健卫部控股的内部审计原已发现合同管理存在多项疏漏，健卫部控股仍完成最终结算，并建议健卫部付款。
对于这些发现，健卫部星期三发声明说，严肃看待审计署提出的审计意见，已着手处理相关疏漏，并将持续加强内部流程，避免类似情况重演。
其中，健卫部表明今后若须在征得发展策划委员会批准前展开招标，将先取得财政部明确同意，并按规定申报项目资金结余。
健卫部控股会在今年12月前，重新评估受影响工程的费用、追回所有多付款项，并重新展开内部审计及发出最终结算。
针对涉嫌违规报价，健卫部控股已报警处理，并将引入数码工具核实报价的真实性，扩大内部审计范围，加强顾问和承包商监管。
