新加坡是个小国，在慎用公共卫生资源的同时，更须具备“以防万一”的心态，为应对种种“未知的未知”做好万全准备。
公共服务统筹部长兼国防部长陈振声星期四（8月13日）在第20届新加坡公共卫生与职业医学会议上致辞时强调，公共卫生重在防患未然，不仅要做到“即时应对”（Just in time），更得要“以防万一”（Just in case）、未雨绸缪；对人才的投资是其中最重要的一环。
陈振声说：“‘即时应对’体系精简且高效，只在需要时才部署资源。但在公共卫生领域，就如国防领域，‘即时应对’思维是脆弱的，单靠这种思维并不足够。当危机突然来袭，几乎不会有时间让我们从无到有建立起应对能力；无论医学还是国防，能力需要经年累月去建设并落实。”
他提到，新加坡武装部队医疗系统，就是以“以防万一”的原则做准备的典型例子。准备工作不是从有军人报病时才开始，而是打从入伍前的体检、医疗分级，到心脏健康筛查等，就为服役人员的健康状况做了详细检测。这些流程并非例行公事，而是为了识别风险，根据服役人员个别的健康状况将他们分配到适合的岗位，让他们既能免受不必要的伤害，又能维持战备状态。
新加坡公共卫生与职业医学会议由新加坡医学专科学院（Academy of Medicine Singapore）和旗下的公共卫生与职业专科医学院联办，并与新加坡武装部队军医团合作。
今年的大会主题为“从日常预防到未然防备：跨部门协作捍卫健康”，为期两天的会议吸引超过350名来自医疗保健、公共卫生、政策制定和国防领域的代表参加。
当今局势充满“未知的未知”
陈振声致辞时，从“已知的已知”、“已知的未知”，谈到“未知的未知”，形容当今世界局势的变化。
“我们长久以来，包括军队与医学领域，总习惯处理‘已知的已知’。你知道将会发生什么，你做好准备让它不会发生。要应对‘已知的未知’，就难得多了。疾病来袭，就是‘已知的未知’。我们知道它会发生，但不知道何时发生；就不能只是预防，还得做足防患于未然的准备。”
但最大的挑战在于，当今的世界充满了各种“未知的未知”，从地缘政治、医疗领域，到公共卫生信息都是如此。因此陈振声提醒，大会主题“从日常预防到未然防备”（From Prevention to Preparedness）非常贴切，它促使各方思考，应如何从个人、团队和社会体系，为“未知的未知”做好防范准备。
例如冠病疫情，危机的性质和时机完全难以预料，就是典型的“未知的未知”。
“国家对口罩和疫苗的储备，一如武装部队为战备医疗物资储备，正是体现这种思维的战略投资。”
2003年沙斯疫情期间，我国武装部队在极短时间内，把军用仪器改装成红外线体温测量器。
陈振声以此为例指出，正是因为国防科技局和国防科技研究院科研团队的长期努力，武装部队才能迅速将反坦克导弹武器系统的热成像瞄准镜，改装成面向公众的大规模体温筛查工具。
要做到“以防万一” 人才投资是最重要一环
他进而强调，要真正做到“以防万一”，对人才的投资是最核心一环。
“科技无疑将继续重塑医疗保健行业。人工智能可以帮助我们更快地发现规律、辅助诊断、改善规划并优化资源配置。但人工智能无法取代人类的判断力和责任感，更无法取代当局势高度不确定时，团队所急需的领导力。”
一如在武装部队，战备状态不能单靠医疗保障，必须融合医学、心理、训练及数据等多门学科。
陈振声说：“以耐热能力为例，医学知识必须与训练安全、环境监测、气候适应、指挥官的警觉性，以及个人行为紧密结合。健康、表现和战备，从来都不是孤立的领域，而是密不可分的。正因如此，我们必须开展跨学科训练，在下一次危机降临前，将这些力量凝聚成团队，并肩作战。”
