【国会】公共服务署创建人力资源中央系统 提高公共服务敏捷度

主管公共服务的教育部长陈振声说,公共服务部门可从疫情吸取四个关键经验,其中是提高公共服务机构和官员的敏捷度。(档案照)
主管公共服务的教育部长陈振声说,公共服务部门可从疫情吸取四个关键经验,其中是提高公共服务机构和官员的敏捷度。(档案照)

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(早报讯)公共服务部门将从疫情吸取经验,并用于推动公共部门转型。为应对未来危机做好准备,公共服务署正在创建一个能够快速确定人力需求增加,并重新部署各机构人力资源的中央系统,提高公共服务机构和官员的敏捷度。

主管公共服务的教育部长陈振声星期五(2月24日)在国会拨款委员会辩论中说,公共服务部门可从疫情吸取四个关键经验,其中是提高公共服务机构和官员的敏捷度。

在冠病疫情期间,公共服务支援了跨机构行动,并在短时间内灵活地部署人力。在“新心相连”(SGUnited)计划下,超过4000名公务员重新调配到新的工作岗位,如安全距离大使、管理客工宿舍的运作、接听公众咨询热线等。

陈振声说,当时并没有任何系统可使用,得靠机构在短时间内重新部署人力,或是官员自愿填补人力缺口。不过,公共服务机构和官员积极响应号召,踏入另一个机构,支持我国的抗疫措施。

另外三个公共服务部门可从疫情吸取的经验,分别是提供以人们为中心的服务、动员私人领域和个人的力量、以及加强具有前瞻性的规划能力。

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