尽管83%的首席级别（C-suite）高管认同人力资源对业务的重要性，但从事领导级职务的资深职员中，只有53%觉得公司积极栽培员工，反映企业在这方面的执行力有待加强。
人力资源专才学会星期二（8月5日）发布这项调查报告，报告集合咨询公司美世（Mercer）针对272名企业和人力资源专家进行的问卷调查，以及现有的评估工具数据。
财政部兼人力部高级政务次长黄伟中，星期二在人力资源专才学会学习日活动上说，业界面对的其中一个挑战是，缺乏明确的数据来评估人力资源发展成效。政府已成立人力资本能力发展劳资政工作小组，小组的工作之一，就是探讨如何帮助企业评估劳动队伍的职业健康，加强培养人力资源管理专才。
人力资源专才学会的报告也反映，本地人力资源工作范围有72%针对行政类工作，比国际平均的64%高，较欠缺人才栽培等高增值工作。
黄伟中指出，要帮助企业为未来经济做好准备，人力资源管理人员要从“交易性质”的角色，演变为“转型性质”的角色，以更有效地支持一个灵活的工作队伍。企业因此须有强的人力资源团队，以应付多变的经济环境。
有鉴于此，人力资源专才学会推出徽章认证计划，让人事经理接受培训。首个与劳资政公平与良好雇佣联盟（TAFEP）共同推出的“负责任人事经理徽章”（Responsible People Manager Role Badge）， 旨在培养人员打造包容和公平职场的能力。
职总恒习将发展相关的培训课程。培训对象不限于人力资源从业员，也包括从事管理级职务者。
