本地物流公司能者物流（Ninja Van）去年两轮裁员后，星期二（8月12日）因业务重组，再度裁减约12％的新加坡员工。
能者物流发言人答复《联合早报》的询问时说，最新一轮裁员“并非轻率决定”，而是公司长期强化商业模式，确保公司保持灵活、具竞争力并聚焦未来发展。
发言人说，面对全球物流逆风和东南亚市场激烈竞争，公司采取长期视角，致力于加强业务基础，确保可持续增长。公司就此开展团队“战略重组”，并审视内部岗位，以评估是否契合未来业务需求。
“遗憾的是，尽管我们努力将影响降到最低，仍难以避免裁员，预计约12％的新加坡员工受到影响。”
能者物流指出，通过精简总部职能、调整资源，以更好地支持关键增长领域，如技术驱动的企业对企业补货业务及冷链物流，同时确保各项服务平稳运作。
发言人说，公司将根据《劳资政冗员管理和负责任裁员指导原则》，为受影响员工提供遣散费，服务未满两年的员工也将获得遣散补偿。
此外，受影响员工的医疗保险及心理健康支持，将延长至今年12月31日；员工的股票认购权行权期限，也由30天延长至一年。
去年五一劳动节前夕，能者物流裁减21名新加坡员工，占区域技术部门约10％；7月又裁退约5％的本地员工，具体人数未披露。能者物流至截稿前未答复《联合早报》询问。
能者物流成立于2014年，业务覆盖东南亚六个市场，每日递送约200万个包裹，主要投资者包括阿里巴巴集团。
知情人士告诉《商业时报》，能者物流计划通过新一轮融资，筹集8000万美元（约1亿3000万新元），融资后估值将降至约10亿美元。现有投资者风险创投公司B Capital Group和Monk’s Hill Ventures将领投这轮融资。
供应链雇员联合会（Supply Chain Employees’ Union，SCEU）助理执行秘书洪俊宝说，尽管能者物流未设有工会，公司管理层已提前通知联合会有关裁员情况。
针对这次业务重组，能者物流向供应链雇员联合会保证，已研究所有替代方案，包括将部分员工调派到其他合适的岗位。
至于其他受影响员工，联合会与公司协商，确保他们获得符合《劳资政冗员管理和负责任裁员指导原则》的合理裁员配套。
部分受影响员工为供应链雇员联合会会员，工会将提供必要协助和资源，包括转介至全国职工总会就业与职能培训中心（e2i）等。
洪俊宝鼓励受影响的会员及员工，电邮sceu@ntuc.org.sg，或致电62138112，寻求工会协助。
