在马来西亚营运的本地商家，不会因为新马两地恢复通行而显著改变当前的营运方针，因为科技便利已让业者无须如疫情前那般频密实地视察，当地员工如今也更能独当一面。
面对冠病疫情多变，有受访业者在本地设立新生产线分散风险，并寻求通过自动化生产以提高产能。
本地手工家具制造商Danovel和有机废料再循环技术公司Biomax皆在柔佛设立据点。
Danovel在新山的厂房共雇用14名员工，负责量产。公司第三代负责人袁颖志接受《联合早报》访问时说：“新山厂房的员工在疫情期间都能独立作业，我已不用像疫情暴发之前每周进去察看一两次。”
Biomax在北干那那设立研发中心，共有六名员工。
公司创办人沈应仲受访时坦言，虽然他过去两年无法到邻国实地视察，只能透过电话和视讯会议联系，但这让当地的研发团队更加独立。
本地创立逾60年的老字号点心制造商新美兴（Sin Mui Heng）在新山设厂已有20多年，目前在当地聘雇40名员工。
尽管新马恢复正常的陆路通行已一个月，新美兴运营总监郑东伦表示自己仍抽不出时间去新山一趟，但这并没有对公司业务造成阻碍，因为科技便利，他已可远程监督当地厂房的运作。
虽然现在新马通关恢复便利，他说，为了维系品牌优势，公司继续以新加坡为主要生产基地，新山厂房作为后备，并没有进一步扩充的打算。
奶瓶制造商Hegen 改变战略本地设新厂
本地奶瓶制造商Hegen的生产基地原本在马国，但疫情促使公司改变战略，去年决定在本地设新厂，并投资和开发高价值的创新产品。
Hegen创办人兼董事经理曾毓文受访时透露，除了获得政府鼎力支持，本地拥有支持创新的基础设施和人才。最重要的是，“这使我们生产线多元化，不会过度依赖一个地方。”
她指出，公司在疫情期间一直面对严重人力短缺的问题，虽然多数国家的边境已重新开放，但疫情毕竟还存在不确定因素，这促使公司加快对自动化和机器人技术的投资。
曾毓文说：“本地厂房计划在2022年底之前实现完全自动化，它不仅能大量生产现有产品，也包括新产品。”
袁颖志表示，Danovel去年通过企业发展计划（Enterprise Development Grant）斥资5万元购入自动化布料切割机，这使工作效率大幅提升，生产力甚至已超越新山厂房。
为了解决人力短缺，公司之前借助招聘奖励计划（Jobs Growth Incentive，简称JGI）聘请五名本地员工，他们都是中途转业人士，目前负责电子销售、家具制造及研发。
Danovel的本地厂房目前共聘雇30人，公司订单近日显著增加，最早的交货期已排至7月。
