昇菘集团斥资5亿2000万元,在双溪加株兴建全新的综合总部及配送中心,通过扩大储存容量,并引入科技提升营运效率,进一步强化供应链韧性。

新配送中心楼高七层,总楼面面积超过6万1000平方米,占地面积约为现有配送中心的2.5倍。这是集团迄今最大规模的一项投资,预计2029年建成后,可支持超过120家分店,并且是东南亚最先进的自动化食品杂货配送中心之一。

昇菘指出,新配送中心不只是规模更大的货仓,更是集团迈向科技化、数据化,以及更具韧性的超市营运模式的重要一步。(昇菘集团提供构想图)
昇菘指出,新配送中心不只是规模更大的货仓,更是集团迈向科技化、数据化,以及更具韧性的超市营运模式的重要一步。(昇菘集团提供构想图)

副总理兼贸工部长颜金勇星期一(7月13日)为新配送中心主持动土仪式。

他在演讲中指出,在当前环境下,要维持食品价格负担得起并非易事。地缘政治紧张局势、气候变化、能源价格上涨,以及供应链持续受扰,都加剧了全球食品价格波动。由于新加坡约90%的食品依赖进口,因此更容易受到这些因素影响。

副总理兼贸工部长颜金勇强调,政府将继续支持企业推动产品创新、提升供应链韧性,以及展开企业转型。各方携手合作,就能确保国人继续以负担得起的价格,享有丰富多样的食品选择。(吴先邦摄)
副总理兼贸工部长颜金勇强调,政府将继续支持企业推动产品创新、提升供应链韧性,以及展开企业转型。各方携手合作,就能确保国人继续以负担得起的价格,享有丰富多样的食品选择。(吴先邦摄)

他说:“昇菘一直尽力贡献一己之力。今天的动土仪式,体现了集团致力于提升营运效率、加强与供应商的合作关系,以更好地服务顾客。这种着眼未来的发展策略,不仅有助企业保持竞争力,也让新加坡具活力和韧性。”

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这座新设施也是昇菘加强供应商网络的一项投资。随着配送统一集中至单一平台,供应商可受益于更可预测的配送计划、更精准的需求预测,以及自动化处理系统,从而降低错误并减少货品损坏。

颜金勇也呼吁供应商提升自身营运的生产力。他说,过去40多年来,昇菘与超过900家本地供应商携手成长,协助它们提升能力,拓展业务。

他强调,政府将继续支持企业推动产品创新、提升供应链韧性,以及展开企业转型。各方携手合作,就能确保新加坡人继续以负担得起的价格,享有丰富多样的食品选择。

副总理兼贸工部长颜金勇(中),连同昇菘集团董事经理林佑龙(左起)、裕廊集团工业群团总署助理总裁黄慧燕、昇菘集团总裁林福星、昇菘集团主席林福荣、企发局服务业与领航企业副局长林雪颖,以及昇菘集团执行董事林睿雯,在星期一为昇菘综合总部及配送中心举行动土仪式。(吴先邦摄)
副总理兼贸工部长颜金勇(中),连同昇菘集团董事经理林佑龙(左起)、裕廊集团工业群团总署助理总裁黄慧燕、昇菘集团总裁林福星、昇菘集团主席林福荣、企发局服务业与领航企业副局长林雪颖,以及昇菘集团执行董事林睿雯,在星期一为昇菘综合总部及配送中心举行动土仪式。(吴先邦摄)

昇菘:迈向更具韧性超市营运模式的重要一步

昇菘说,新配送中心不只是规模更大的货仓,更是集团迈向科技化、数据化,以及更具韧性的超市营运模式的重要一步。

这座设施获得新加坡企业发展局裕廊集团的支持,采用自动化仓储与取货系统、机器人技术、智能仓库管理系统,以及多温区储存空间,从而提升整体效率。

颜金勇指出,端到端自动化设施有助减少员工从事重复性和依赖人工操作的工作,让他们能分配到更高价值的岗位。仓库员工可通过技能提升培训,负责操作自动化系统和技术维护;其他员工则可转任电商履约和前线零售工作。与此同时,公司也会增设支持新系统运作的技术职位。

昇菘集团总裁林福星在讲话时指出,随着昇菘继续扩展,集团现有位于万礼连的货仓已经接近饱和。

他说:“今天我们的分店已经增加到90间,产品种类也越来越多。所以,我们必须投资一个更强、更有效的物流中心。

“届时,供应商可以更集中地配送货物,货品也可以通过自动化系统完成储存与分拣,并能更快、更准确地送达各分店。虽然顾客看不到这些后勤运作,但影响却十分直接。补货速度加快,产品供应会更稳定;损耗减少,也更容易控制成本。”

林福星说,长期而言,集团在营运上节省成本,最终将让顾客受惠。