建屋发展局在1964年推出居者有其屋计划，至今已逾60年，间中许多风雨，但挑战或许不比近几年来得艰巨。
冠病疫情暴发后，新加坡政府自2021年以来，几乎是以每年一收紧的频率，试图为房市降温。
2021年，当局调高额外买方印花税（ABSD），总偿债比率（TDSR）顶限从收入的60%收紧到55%，建屋局组屋房贷的贷款与估值比率（LTV）从90%减至85%。
调低TDSR及LTV，意味着买家能借的钱变少，买房难度更高。
2022年开始，出售私宅者，必须等待15个月，才能购买转售组屋。建屋局LTV再从85%减至80%。
2023年，额外买方印花税（ABSD）再度调高。
2024年，当局又进一步将建屋局LTV再减至70%。
2026年，政府开始对介于组屋和私宅之间的执行共管公寓下重手，三大措施增加买房及炒房难度，包括：
延长最低居住年限从五年延长至10年；
终止延迟付款计划；
把预留给首次购房者的配额从现有的70%上调至90%，首购族优先购买期也从一个月延长至两年。
一连串针对房市的降温政策，显示新加坡居者有其屋政策的主要挑战，已从早期确保公众的基本住房需求，逐渐演变成与人们利用房产发家致富心理的对抗。
建国以来，新加坡发展飞速，经济条件越来越好。
人们普遍生活水平及教育程度提高，也意味着实现阶级流动的形式开始出现变化。
过去，人们能依靠教育、创业等方式，大幅提升承继自原生家庭的经济条件。然而，随着本地家庭整体财富水平不断提升，实现阶层流动、突破天花板的难度亦随之提高。大幅度改变经济条件的途径，已不若过去有效。
反倒是近年来房市火热，买房子，而后卖房子，中间赚取可观价差，或许才是快速积累财富，实现阶级流动的可行途径。
在买房阶段，“抽到好签”，抢到地段优越的预购组屋（BTO）是积累财富的第一步。不少年轻人前仆后继，为僧多粥少的黄金地段组屋抢破头。有者屡试屡败、屡败屡试。
排队BTO的过程中，除了对栖身之所的想望，多少也夹杂着对抽到好签，将来卖个好价，借此积累资本更上层楼的期盼。
本波房市收紧政策的主角执行共管公寓（EC），更是不遑多让。
执行共管公寓兼具组屋的公共性及私宅的市场特性，由私人发展商设计及建造，但设有和预购组屋相似的购买条件和转售限制。
执行共管公寓的两大特性，包括预购价格比条件类似的私人公寓项目低两到三成，以及若干年后完全私有化（新措施上路后要等15年），容易让人觉得这一买卖过程有利可图。
这也让执行共管公寓价格水涨船高，迫使政府不得不出面介入，踩下煞车。
据分析师向《联合早报》透露的数据，执行共管公寓的中位数尺价，从2016年至今年前四个月涨幅高达134.8%，超过同期新非有地私宅的92.2%涨幅。
房市火热，显示人们的购房心态出现转折，不再仅仅将之视为栖身之所，而是多出了把房产作为生财工具的功利思维。
在资本市场中，人性的自利无可厚非，这也是推动经济持续发展的重要推力，但在具备一定公共性的居者有其屋政策层面，人性自利与基本居住权益的共存，是必须小心维持的微妙平衡。
新加坡住房政策允许资本市场的运作，背后却有政府的适度监管，未来面对任何可能偏离居者有其屋初衷的趋势，仍不乏政策工具应对。
居者有其屋在接下来的60个年头要行稳致远，免不了不时推出必要调控措施，主要目的已不仅止于保障基本住宿权益，更是为了管理人们过度往炒房致富倾斜的期待。
