在时尚领域,每季都会更新风格和款式。但在幕后,服装生产流程几十年来却基本未变,常与手工生产技术和传统供应链息息相关。如今,服装制造业迈向数码化的呼声越来越高。
改进生产流程,说起来容易做起来难。服装制造业有复杂的供应链网络,由原材料供应商、面料工厂、点缀加工商和成品制造商组成,并由强大且稳健的当地和全球物流生态系统赋能支持,以便在工厂和仓库之间运输材料和产品,并将产品运送给客户。任何品牌都希望尽量减少过程中材料和时间的浪费,同时为消费者提供质高价优的产品。这须要具备对整个供应链实时跟踪及监督的能力。
数码化是一场不可避免的变革,那些利用数码化转型的公司已经领先于同行。在零售业,传统的实体店难以与快速发展的电商相抗衡;相比之下,电商更能适应不断变化的消费者购物偏好。数码化使得品牌能够建立线上形象,充分运用电子商务战略,拥抱全渠道零售,从而接触到更广泛的客户群。库存管理也受益于数码化,可以获得实时洞察,避免缺货或库存过剩的情况。